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2025年度邢台市“高技术人才训练基地”和“技术大师工作室”建设项目授牌典礼上，
“全国工人前锋号”、河北省“劳模立异工作室”、邢台市“技术大师工作室”，一块块金光闪闪的荣誉奖牌，映照着选煤工艺立异工作室12年来破解出产难题、助推企业未来的展开、培养技术人才的生动实践，书写了与矿井“共展开”的猛进华章。
一直以来，东庞矿坚持“科技兴企”战略，聚集重要范畴和要害环节，建立15所员工立异工作室，选树一线劳模标兵为带头人，带领员工严密环绕安全出产难点展开技术攻关。选煤工艺立异工作室便是这里边之一。
“306皮带机尾撒煤严峻”“浓缩机底流泵频频阻塞”“浮选精矿流动性差”……走进选煤工艺立异工作室，除了“荣誉墙”，最引人瞩目的便是一面贴满巨细纸条的“问题墙”。一张张纸条上，罗列着来自出产一线的“攻坚考题”。
“咱们的立异创意都来源于出产中的痛点难点。”作为工作室的带头人，洗煤厂厂长董广印深耕洗煤职业30余年，先后主导完结《东庞矿洗煤厂两级浮选体系改造技术讨论研讨》《电动闸口代替发动蝶阀补水操控》等多项要点技改项目。2024年，他自动揭榜“去煤泥化”要害课题，引进华南理工大学先进理论技术，成功将煤泥灰分从65%左右提升至70%以上，完结低灰精煤高效收回，项目落地一年多创效1900余万元，用实绩诠释了“把问题变课题”的立异理念。
“孤举者难起，众行者易趋。”董广印深知团体才智的澎湃力气，在工作室推广“揭榜挂帅”机制，与东庞矿立异效果奖赏方法构成合力——按贡献度分级奖赏，完全打破个别才能鸿沟，营造出“常识同享、思想磕碰”的稠密立异气氛。
而工作室25名主干则以实干回应信赖。针对出产中要点、难点、要害点，他们在破与立之间凝集才智，将一个个“好主意”转化为服务出产、节能降耗的“金点子”，构成“万类霜天竞自在”的立异环境。仅2025年，工作室便完结要点立异项目8项,创效380余万元。
作为冀中股份洗选立异联盟牵头单位，选煤工艺立异工作室依托跨单位协作渠道，协同霸占共性难题26项，创效300余万元。
矿企的全力赋能与工作室对一线痛点的精准锚定，让员工的立异生机有了坚实保证与精准开释方向，让“问题墙”变成“效果墙”。
“空间不行就重构管线，不能停产就见缝插针，没有先例咱们就发明先例！”深夜的洗煤厂704，董广印蹲在设备旁，在图纸上圈画着改造要害点；工作室其他成员正拿着卷尺重复核对尺度——为了霸占这台毛病频发的“卡脖子”设备，他们已接连多日驻扎现场。
“全部立异，终究都要服务于出产，让洗选体系更优、更强。”跟着原煤矸石含量添加，704，频频停机检修成为限制产能的“绊脚石”。
简略修理治标不治本，体系性改造势在必行。可空间受限、无法长期停产、无老练事例可循等多重难题，让改造之路布满荆棘。
董广印带领团队立下“不破难题不收兵”的誓词，扎根现场展开攻坚：从头规划立体管线布局，把有限空间利用到极致；拟定“分步切换、错峰施工”方案，依托检修窗口推动改造；全员研讨设备图纸，自主霸占装置调试技术难关，硬生生啃下了这块“硬骨头”。
终究，704，设备毛病率从高频次降至零，年节省修理及电费本钱176万余元。
12年来，这样的攻坚场景在工作室不断演出：从破解单一设备难题到优化全流程工艺，从零星技改到体系立异，工作室累计施行立异项目136项，年均创效超2000万元。工作室成员以“直面难题不畏缩、攻坚克难勇担任”的实干精神，为高效洗选扫清了一个又一个技术妨碍。
“立异之道，唯在得人。”东庞矿为工作室供给的立异土壤与生长渠道，正化作员工成才的“营养”。董广印将工作室打造成“学习型安排”和人才生长“加速器”，构建起“企业赋能员工、员工报答企业”的良性循环。
工作室开设“技术讲堂”“项目实战营”，针对技术短板体系训练、稀缺技术专项淬炼，让每个成员深度参加立异全流程，让员工在“挑担子”中生长；推广“导师带徒”进阶方案，让老师傅“传帮带”，以定制化培养途径带领年青人在“干中学、学中干”。“00后”技术员罗正骁从记载参数到独立担任“介质耗费研讨”数据建模，正是这份培养的生动注脚。
多年来，工作室已培养出技师15名、劳模标兵8名、邢台市五一劳动奖章获得者1名、股份公司技术交锋冠军12名。员工在企业建立的立异渠道上生长为技术能手、岗位标兵，又以专业才能助力工作室立异攻坚，构成“企业滋补渠道、渠道培养员工、员工聚力立异、立异效果企业”的正向循环，为东庞矿持续展开筑牢了人才根基。
从“问题墙”到“效果榜”，从单兵作战到人才济济，东庞矿选煤技术立异工作室以12年深耕笃行，在煤炭洗选的沃土上播撒立异火种、培养技术精英。未来，这支敢闯敢试、善作善成的团队，将持续以匠心破局、以立异赋能，在矿井高水平展开的征途上勇立潮头，书写“攻坚有我、立异不止”的斗争答卷！
